Pourquoi j’ai abandonné 36 000 € par an pour pouvoir écrire CECI….

by mza9af54
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IMG_8899jee tout a commencé en juillet 2008, lorsque mon blog, Good Financial Cents, est né.

J’ai toujours eu une passion pour éduquer les gens sur les bases de l’investissement et de la planification financière et j’ai poussé cet enthousiasme à un tout autre niveau avec la création du blog.

J’ai eu de la chance dans le sens où j’étais récemment devenu indépendant et après quelques persuasion, ma nouvelle société de courtage m’a permis de commencer à bloguer.

Ce qui était malheureux à l’époque, c’est que j’étais un représentant inscrit de série 7, ce qui signifiait essentiellement que je pouvais recevoir des commissions sur la vente de certains produits de placement.

Même si ma série 7 ne représentait qu’une fraction de mon activité globale, je relevais toujours de la réglementation complète de la FINRA (Financial Industry Regulatory).

Qu’est-ce que cela signifie?

Être entièrement réglementé par la FINRA signifie essentiellement que pour publier un article de blog, une vidéo ou faire quoi que ce soit sur mon site, tout devait d’abord passer par mon service de conformité.

Cela signifiait que j’écrirais l’article, faxerais l’article avec le formulaire de soumission à la conformité, puis attendrais l’approbation par e-mail pour publier l’article, ce qui prendrait entre trois et sept jours ouvrables, imprimerais l’approbation à conserver dans notre succursale fichier, puis effectuez les modifications avant la publication.

J’ai dû obtenir l’approbation pour chaque article J’ai publié sur mon site. A l’époque c’était plus de 800 articles !

Imaginez essayer de garder une trace de cela. Je te promets que ce n’est pas amusant.

Le processus était un cauchemar, mais après presque un an de le faire de cette façon, mon assistant et moi avons perfectionné le système au mieux de nos capacités. Même à son efficacité maximale, mon assistant et moi dépensions cinq à dix heures par semaine pour s’occuper uniquement de l’aspect conformité – et cela n’avait rien à voir avec la rédaction de l’article, la publication de l’article, le peaufinage de l’article et la gestion de toute autre chose sur le back-end de mon site Web.

Ce qui a rendu l’aspect blogging encore pire, c’est qu’il était difficile pour eux d’avoir une voix. Mes articles de blog devaient toujours être « équilibrés » et il m’était interdit de faire des remarques telles que

« J’adore le Roth IRA et je pense que c’est l’une des plus grandes choses jamais créées! »

Je devrais plutôt dire quelque chose comme

« J’encourage chaque investisseur à considérer le Roth IRA comme faisant partie de votre plan d’investissement ».

J’ai l’air d’un putain de politicien. Pouah!

Inutile de dire que la gestion du blog était un processus chronophage lorsque vous ajoutez du temps pour gérer les problèmes de conformité !

Pendant plus de deux ans, je l’ai fait de cette façon, et j’enviais fortement mes homologues des conseillers en placement enregistrés qui pouvaient publier librement sur leur blog parce qu’ils avaient abandonné leurs licences de titres de série 7.

Je ne vais pas mentir, j’étais jaloux !

Non seulement j’étais jaloux, mais j’étais frustré. Je suis le genre de gars où si je veux dire quelque chose, je veux le dire. Si je veux faire quelque chose, je veux le faire. Je ne veux pas demander la permission de parler. Tout le temps que j’ai dirigé mon blog de cette façon, c’est ce que j’ai ressenti.

Je devais obtenir la permission de dire ce que je voulais dire. Et ce n’est pas cool.

Qu’est-ce qui m’a envoyé sur le bord?

En plus du fait que mon blog était fortement surveillé et réglementé, ma présence sur les réseaux sociaux l’était aussi. C’était Twitter, Facebook, LinkedIn, YouTube et n’importe quoi d’autre dans l’espace des médias sociaux.

Profil Twitter

Donc je suis une sorte d’accro à Twitter #proudofit

Quand j’ai commencé sur Twitter, je devais faire approuver mon profil Twitter par la conformité. Il a été approuvé et lors d’une conversation que j’ai eue avec mon ancien responsable de la conformité, elle m’a dit de

« Faites juste attention à ce que vous tweetez ou publiez sur Facebook. Tant que vous restez dans les mêmes directives que votre blog, tout devrait bien se passer.

J’ai pris ses conseils à cœur et pendant l’année suivante, j’ai tweeté et fait rage sur Facebook !

En juillet 2010, ma société de courtage a publié un avis indiquant que si les conseillers allaient être sur Facebook et Twitter, tout devait être pré-approuvé avant d’être publié.

J’ai lu ça et j’ai littéralement presque vomi.

Ça ne pouvait pas être vrai, n’est-ce pas ?

Pour exiger que les mises à jour de mon statut Facebook soient pré-approuvées ?

Ou si quelqu’un m’envoyait un message sur Twitter et que je voulais lui répondre, je devrais soumettre ma réponse à mon service de conformité et attendre son approbation avant de pouvoir parler ?

Non, il n’y a aucun moyen que ce soit comme ça, c’est fou !

Malheureusement, c’était peut-être fou, mais c’était la réalité. Lors d’un appel avec mon nouveau responsable de la conformité, elle m’a révélé que mes craintes les plus sombres étaient vraies : toute communication sur les réseaux sociaux devrait être pré-approuvée.

Essayant de leur parler, je leur ai présenté le scénario suivant :

Imaginons que nous sommes vendredi soir et que ma famille et moi allons dîner chez Applebee, et je veux aller sur ma page Facebook pendant que je dîne pour dire,

“Chez Applebee avec la famille qui s’amuse bien.”

L’exigence d’approbation préalable pour la communication sur les réseaux sociaux signifierait que je devrais attendre jusqu’au lundi matin, le jour ouvrable suivant, taper cette mise à jour Facebook exacte, la télécopier à mon service de conformité, puis attendre trois à cinq jours ouvrables pour qu’ils puissent l’approuver, puis tant qu’ils l’ont approuvé – je pourrais publier sur ma mise à jour Facebook environ une semaine après les faits Je suis allé chez Applebee avec ma famille ?

Sa simple réponse en un mot a été « Oui ».

Je me sentais vaincu.

Légèrement émotif

Je ne me souviens pas de toutes les émotions qui traversaient mon cerveau à ce moment-là, mais je vous assure qu’aucune d’entre elles n’était bonne. Je ne pouvais pas le croire.

Je voulais argumenter. Je voulais crier et crier, mais je savais que ça ne me mènerait nulle part. Je savais que c’était une décision d’entreprise et même s’ils estimaient qu’ils faisaient ce qu’il fallait pour leurs conseillers, de mon point de vue, ils avaient absolument tort.

*Je suppose que je devrais dire pour leur défense, ils ont maintenant publié un programme d’archivage qui permet d’archiver toutes les mises à jour des médias sociaux, ce qui permet ensuite à leurs conseillers de ne pas tweeter ou de mettre à jour Facebook sans approbation préalable.

Je devrais également mentionner qu’au moment de cette conversation, je le faisais déjà. J’avais déjà engagé un service d’archivage, en leur payant 50 € par mois pour archiver tout mon contenu sur les réseaux sociaux même s’ils ne m’avaient jamais conseillé de le faire, mais j’ai pensé que ce serait une sage décision de ma part de le faire.

C’est l’heure

Lorsque j’ai raccroché au téléphone avec mon responsable de la conformité, j’ai su qu’il était temps. Je savais qu’il n’y avait aucun moyen que je puisse opérer à ce titre et continuer à fonctionner et être toujours heureux. Je crois à 1000 % que les médias sociaux et tout ce qui est en ligne ne sont pas seulement la voie de l’avenir, mais est le présent – et si je veux continuer à grandir stratégiquement, j’ai besoin d’avoir les mains libres d’un entrepreneur traditionnel. Il était temps de lâcher prise et de créer mon propre RIA (Registered Investment Adviser).

Je ne veux pas vous ennuyer avec les détails de la recherche que j’ai commencée à comprendre quelles étaient mes options, mais en fin de compte, ce qu’il fallait faire était de créer ma propre société de conseil en investissement enregistrée (ce que j’ai fait : Alliance Wealth Management, LLC ). J’avais besoin d’abandonner ma série 7, éliminant ainsi ma capacité à gagner à nouveau une autre commission.

Mon entreprise serait à 100% payante, et c’est tout.

Comme je l’ai mentionné plus tôt, près de 90 % de mon entreprise était déjà payante, mais j’avais un pourcentage de revenu provenant de commissions qui ne pouvaient être gagnées que si j’avais une série 7. Dans le secteur financier, nous appelons cela un « Piste ».

Dites adieu à 36 000 €

D’après les pistes que je recevais, Je m’apprêtais à renoncer à environ 36 000 € de revenus bruts par an en faisant le changement. Avant que vous ne commenciez à penser que je suis multimillionnaire et que 36 000 € ne signifient pas grand-chose pour moi, je vous assure que oui.

J’ai bâti mon entreprise pendant plus de dix ans et renoncer à ce montant de revenu juste pour le plaisir d’être sur Facebook et Twitter a été une pilule difficile à avaler. Comme vous pouvez l’imaginer, c’était une pilule encore plus difficile à avaler pour ma femme !

Ce n’est pas une décision que j’ai prise du jour au lendemain, mais c’est une décision qui a pesé lourdement sur mon cœur. J’ai toujours pensé que si vous aviez le potentiel ou les capacités de fais ce que tu aimesfaire ce qui te passionne, pouvoir te réveiller le matin et aller faire ce dont tu rêves, alors il faut aller après.

Je savais que je perdrais une quantité importante de revenus, mais je savais aussi qu’avec la liberté que j’aurais de créer ma propre RIA, non seulement pour commercialiser mon entreprise de planification financière, mais aussi pour tirer des revenus supplémentaires de mon blog, que Je finirais par me rattraper.

Étais-je sûr à 100 % ? Absolument pas.

Ai-je cru à 100% en moi ? Je le fais absolument.

Alors, j’ai appuyé sur la gâchette.

J’ai finalement pris la décision en janvier 2011 d’y aller. Je savais dans mon cœur que c’était ce que je devais faire. Pour faire cette transition, je voulais m’assurer de ne pas simplement abandonner les clients avec lesquels j’avais travaillé pendant des années et les relations que j’avais établies juste pour le plaisir de mon rêve. Je voulais m’assurer que mes clients seraient pris en charge lorsque j’ai fait ce saut.

Les clients que j’avais dans la partie sentier de mon entreprise ont été transférés à l’un de mes anciens partenaires, qui travaille dans le même immeuble que moi.

Je me sentais bien dans cette décision et je savais que cette personne prendrait bien soin de ces clients afin que je puisse me concentrer sur le développement de mon entreprise comme je le souhaitais.

À la fin de la journée, tout était question de liberté. Et maintenant avoir le plein contrôle de mon destin et je ne l’aurais pas autrement 🙂

Avez-vous déjà fait un pas audacieux pour réaliser votre rêve ? Quelle était la chance ? Qu’est-ce qui vous a finalement poussé à franchir le pas ?

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